教練說：“cto等大primdahl從zendesk
作者：admin時間：2017-05-03 19:37
滿足CTO是關于CTOs的一個新的系列，他們的日常生活，角色和責任。在我們的第一個版本，我們談談從完善primdahl教練
你是一個典型的一天是什么樣子呢？
我的一天是非常不同的。我們是一個相當大的公司，這意味著我可以看到很多不同的事情。例如，昨天我參加了一個活動，跟70名CEO從點九投資組合和其他一些朋友，談論我的旅程，在過去的10年里與Zendesk。那天晚些時候，我和我們的一個客戶談技術，和一天的螞蟻會CEO晚餐結束。所以，昨天是很典型的一天。
下周，我將回到在三藩的辦公室?；氐綀F隊和基礎設施團隊的工作，與保安隊工作，回到地面。這樣的日子充滿了電子郵件，信件，通訊，試圖幫助人們保持在線。這就是我今天的角色。
是什么促使你開始工作在Zendesk？
這是2004 / 05，我三十多歲的時候，我曾在一些客戶服務解決方案的企業(yè)，特別是一種名為救濟。我為一家德國公司叫瑪特納工作，曾在哥本哈根辦公室。我們賣的這些大的系統(tǒng)和他們的成本一百萬美元。一百萬美元的主機的前提。一百萬美元的操作，它仍然只是一個非常昂貴的銷售模式，銷售人員進入，賣一些高管，和他出去。這是不好的原因是多方面的。這是復雜的使用，輸入字段很多，很多的按鈕，有一個可怕的UI，從開始的壞經(jīng)歷結束。
這是基本的動機。我們?nèi)绾谓⒁恍┖唵蔚摹?yōu)雅的、美麗的、便宜的，在小公司。
你對技術感興趣嗎？在你的童年，點擊任何一刻？
有幾個瞬間。早期我在玩64代。像其他的孩子，我會在錄音機上的無線電信號的記錄，這將變成一個游戲。那是迷人的。當?shù)仉娕_廣播一個游戲，我玩真的。這就是技術第一次走進了我的生活。
后來當我開始在大學，我學的生物技術，因為我覺得電腦是個愛好。這是一個錯誤明顯。
我對電腦很有激情。我只是不知道如何轉移到大學的職業(yè)生涯。
但我確實從生物技術到后來的計算機科學，和我的主人，最終。這是我如何結束。技術的真我，這是我的熱情，只是擁抱。
你有人開始在Web開發(fā)中的一些建議嗎？
我想有許多不同種類的人。我不認為每個人都需要一個大學學位，一定還是要做的。事情如果你啟動計算機科學很學術和技術；而今天，做web開發(fā)的實踐。
你更像一個木匠比神經(jīng)外科醫(yī)生。
你是一個醫(yī)生，你按照慣例，和你建立一些產(chǎn)品。你不需要知道的一切關于編譯器和仁去做。這需要很長的時間在一個公司的適應能力。如果那是你所熱愛的建筑，那么你不必通過所有的瘋狂的大學最難的算法課程開始。
大學學位，當你雇用新的開發(fā)商是如何重要？
我的兩個最好的工程師沒有大學學位。即使在今天，超過800的人，我不要從封面來判斷一本書
如果你和你的打擊，心靈上的訪談，而好人總是這樣，你就知道當你招聘的人好。我不在乎你的程度在所有。如果你對軟件的熱情，你可以加入我們在Zendesk的偉大的球隊，我們絕對是一個比賽。
如果你已經(jīng)決定在“追求你的創(chuàng)業(yè)計劃”和“上大學”–你會選擇哪一個？
我們這一代人和我這一代人在特定的原因，都有度，是因為我們的父母是一代，他們不可能獲得學位。如果你獲得一個學位，你幾乎可以保證有一個很穩(wěn)定的生活。
我的父母知道石油價格，和他們的父母知道饑餓和失敗的收獲。這就是為什么大多數(shù)我這一代人有度。今天，我想世界上略有不同。我不會推薦其他人過來。它取決于你感覺舒適與你的直覺。如果你想建立的公司，你能感覺的到，我不認為你需要度做。
你能分享你面對Zendesk–從啟動到上市公司的旅程中的一些挑戰(zhàn)？
今天我在從工程角度挑戰(zhàn)的螞蟻會說話。我得到了不少，問道：“那么，你上市了，然后發(fā)生了什么？“事實是，沒有太多的事因為在工程準備其實都在幾年前。
我們就從一個好斗的啟動3人，在他們的頭上都大的組織，可以在可擴展性、操作、數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品開發(fā)。如果你真的在你的生命中獲得激情的企業(yè)，這就是你要去的地方。當你從2009幾個人到我們今天的規(guī)模，公司的變化很大，所有的時間，你需要去適應。
面臨的挑戰(zhàn)是技術和組織。擴展你的業(yè)務意味著快速增長和招聘工程師。這是一個全球性的大挑戰(zhàn)。這樣說：這太難了。
所以它比技術的更多關于組織文化的挑戰(zhàn)？
作為創(chuàng)始首席技術官，你看到的一切。我們確實有很多嚴重的可擴展性的挑戰(zhàn)，我們不得不以及建筑問題解決。但與人打交道，文化是很難的。你從一個地方，每個人都參與的一切，你交流廣泛，你更需要了解的基礎上，因為突然之間，你的財務數(shù)據(jù)變得敏感，作為一家上市公司。
當你有你的A系列融資，你搬到波士頓。波士頓的原因是什么？
2008 / 09是一個很長的時間前，顯然。我們花了一些時間尋找一段時間的資金，我們找不到最初，所以我們在這有朋友和家人。
Christoph Janz從九點資本的初始投資者，那是2008。我們談論各種投資者在西海岸的為好，然后信貸危機發(fā)生在2008。這意味著，每個人處理金錢很保守的突然。
然后，突然，2009或2008年底，Devdutt Yellurkar從查爾斯河風險投資公司，誰是總部設在波士頓，飛到哥本哈根去見我們。他花了一天時間與我們在亞力山大的閣樓。坐在那里喝咖啡，我們在工作表竟然是一系列“A”提供。他們的總部在東海岸，在波士頓，當然也有我們?nèi)ゲㄊ款D。我們使用他們的網(wǎng)絡，他們可以看到這些人進入這個國家，他們要做的好。”這就是為什么我們從那里開始。我們沒在那里呆多久。
我認為這是一個剛剛兩個月，對嗎？
是的，這是。我們把我們的知識產(chǎn)權合法進入美國的那一刻，我們致力于向美國自己，我們有幾個系列的“B”提供。我們決定把其中的一個。這是一個西海岸的公司，所以我們決定搬家公司三藩。
如果你能穿越時空，只是從Zendesk開始到現(xiàn)在，你會選擇什么時間？
我想我的甜蜜點剛過系列A. Getting Alex在這里真的很難。資金回到那很難。你沒有豪華打造的東西從一開始就因為你這么小就開始。在這一點上你有一個承諾和一些錢開始建立良好的組織。
的知識，我有今天，我會學習一些不同的事情。我想在那個位置又在哪里你還有機會在你面前，你有一個體面的基礎財務及風險投資的支持。
你會給自己一個14歲的什么建議？
一切都會過去的。做你喜歡做的事情。做你熱愛的。不要做任何其他人的想法。如何做你自己，把你自己的路。如果你想成為一個藝術家，是藝術家。如果你想成為一個畫家，是個畫家。如果你喜歡計算機編程作為一個14歲的，你會成為一個了不起的工程師，在以后的生活中。我從來沒有見過一個14歲開始編程，早，誰沒有變成一個完全令人驚異的工程師。
所以你認為它是好的如果你學習如何編寫代碼之后你的生活嗎？
你的門敞開，在14、24、34和44。它永遠不會太晚，我答應你。我們開始了我們的家，我們都是30多歲。我是32。其他的人都比我大一點。這一啟動很晚，但是你在那個年齡的成熟，你可以完成一些明顯。
展望未來，什么樣的挑戰(zhàn)，你認為我們會在軟件工程面對的？
我認為，對人才的需求將繼續(xù)上升。我認為越來越多的工程師會意識到有機會成為一個企業(yè)家。這將是更難招到好的人的知名公司。我認為這是一個非?，F(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
你的個人動機來構建軟件是什么？
我在高中的時候，我真的很喜歡數(shù)學，因為你坐下來，你有一個復雜的方程或不同的問題，他們突然被解決，你會像“圓周率的平方，和哇，這是驚人的，一個美麗的結果。”
它只是感覺很好。后來你獲得成功的感覺當你做數(shù)獨，“哦，這感覺太棒了?！?。這就是軟件工程。你有一個問題陳述。你想出一個解決方案。你知道解決問題的效率或者你知道這是低效的。你知道解決什么，和你有結果的，這就像即時反饋。
我覺得滿足，得到固定的10，20，一天30次，感覺很好。
你怎么在Zendesk處理測試？
我們有如此多的測試去。在早期的測試是不是一個優(yōu)先事項。我們3人要生存，亞歷克斯和我做編碼。我們有很棒的圖，顯示的是我們的單元測試線數(shù)量的變化，以及我們?nèi)绾斡幂^少的單元測試到應用程序代碼。現(xiàn)在我們達到了兩倍。我們做單元測試，虛擬試驗，情況測試，功能測試。我們部署一天多次。
我們擁有超過94000付費用戶，我們需要去迎合他們的需求，我們不能干涉他們的業(yè)務。我們有一個偉大的QA團隊，試圖得到一個人類的角上。做一些燈箱測試。也有一些自動化測試。這是一個很大的挑戰(zhàn)。我們投資它。
你能分享一些工具你在技術部門使用？
我們用各種各樣的SaaS產(chǎn)品，像Travis CI。GitHub上，當然，由于早期。我們用新的遺跡很多，很多年。早在新的文物是完全令人興奮的產(chǎn)品，現(xiàn)在他們在空間，更多的競爭對手。我們用崇高的文本編輯。我們都在OS X
任何通訊工具保持聯(lián)系嗎？
我們使用Flowdock。大多數(shù)人告訴我們：“松弛”，但我們只是用Flowdock更長。我們使用了大量的旅行帶來的人在一起，因為面對面的時間真的很寶貴。即使我們有Skype和谷歌的Hangouts Flowdock，我們試圖把人們團結在一起的一年幾次。當你加入公司后，你花了兩周三藩與團隊見面，去體會。
最后一個問題：你能一些有影響力的資源分享你讀過嗎？
很明顯，我建議我的合作伙伴Mikkel的書”startupland“他告訴他的故事作為創(chuàng)始CEO，和一些挑戰(zhàn)他經(jīng)歷。這是非常鼓舞人心的。有一些好的、有意思的故事。它講述了一個早期階段的公司動態(tài)。
在技術方面，我來讀“Nathan Marz大數(shù)據(jù)，在那里他闡述了體系結構和如何提供實時分析數(shù)據(jù)流處理和批處理。這是超級迷人。我也讀過confluent.io博客馬丁kleppmann）。
有一件事你真的很愛你的工作像Zendesk首席技術官嗎？
跟你這樣的人
不錯的嘗試